最近,B-Tohin Machine (江苏) Co., Ltd.は経営システムのアップグレードの道において重要なマイルストーンに達しました.
2026年3月23日~24日,中国品質認証センター (CQC) の監査チームから4人の専門家が2日間の現場監査を行いました.監査結果によると,環境企業によって統合され確立された労働安全衛生管理システムが効果的に機能し,関連する標準要件を満たしています.認証を維持するよう監査チームから推奨されています.
この監査は,会社の経営システムの包括的な見直しです. 2025年10月に,B-Tohin社は,品質,環境,労働安全と健康についてシステム最適化とプロセス再設計を通じて経営効率を向上させ,企業の持続可能な発展の基盤を固めることを目的としています.半年近くかけて深化した制度的な結びつき,プロセス管理,リスク予防などで効果的な統合を達成しました.
監査期間中,CQCの専門家グループは,材料のレビューなどの方法によって,会社の経営システムの適性,充実性,効果を厳格に評価しました.現地調査を行うこと専門家グループは,B-Tohin機械の経営システムがしっかりと機能していると一致的に考えています.標準化されたプロセス制御と継続的な改善のための健全なメカニズム特にシステムの統合後,管理のシネージ効果が最初に現れ,認証維持の要件を満たしています.
B-Tohin Machineryの標準化,標準化,精巧な管理の新たなレベルを 標的にしていますこの監査は,統合管理システムを継続的に改善するための機会として標準要求を日常業務に深く統合し,製品の品質,環境性能,労働安全衛生の保証レベルを継続的に向上させる.企業の高品質な発展のための堅牢な経営基盤を確立する.
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