年次従業員会議！

安定したステアリング,ナビゲーション,状況に突入し,新しい機会を探し

2026年1月31日,B-Tohinの年次従業員会議が成功裏に開催され,すべての従業員が2025年の作業結果を包括的に検討するために集まりました.2026年の開発計画を展開する効率的かつ実用的な方法で合意を固める.

会議では ハン氏は 年間経済業績指標の完成について報告しました 複雑な市場環境の中で工場の主要な収益と利益指標は安定的に達成されましたその後,各部門の責任者は次々と報告しました.技術品質検査部門から技術研究開発と品質管理に焦点を当てた営業部門のル事務局長は地域販売業績をレビュー2026年の市場動向を正確に予測する生産部門の江氏は,生産プロセスの有効性と欠陥をレビューしました.プロセスの最適化などの重要な課題を特定しました安全・環境保護部門のイーン氏は 安全管理と党支部活動の報告をしました危険調査と安全訓練の有効性を強調する情報部門のウ・シュロングは 人事管理と組合の働きを統合し,人材募集を挙げましたチームに力を与えるためのスキルトレーニング従業員の統合を高めるための文化・スポーツ活動,権利保護.個人自主目標評価結果をCEOと共有し,仕事のハイライトを抽出する.革新的なビジネスアイデアを提案します2025年の全体的な運営状況を概括し,事業目標,市場拡大,コスト管理を含む2026年の主要な課題を詳細に展開しました.シェイがビジネス管理の実用的な経験を業界事例で共有しました工場管理の効率性を向上させるのに役立つ参考文献を提供します.

従業員の年次総会の後,私たちは工場の31周年を祝うイベントを茶会として開催しました.茶会は先行従業員表彰式で始まりました.会議で"優秀な従業員"の称号を授与された同僚に 共同で名誉賞を贈りました努力と卓越した業績を高く評価し 賞賛しました賞賛式の後,待ち遠しいラッキー抽選は 観客の注目を集めた.このイベントの主催者,技術品質検査部門は, 慎重に豊かな多様な贈り物の種類を準備しました.ラッキー・ドラは順序よく行われました幸運な同僚に 賞品が運よく渡され,この茶会に 喜びと暖かさを加えました.未来への方向性を正確に固定しますこの新しい旅で,B-Tohinのすべての従業員は 団結し,第一を目指します.高品質な開発の新たな章を書き続けるよう努める.